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Nei servizi, qualità e affidabilità dipendono dalla capacità dell'organizzazione di trasformare esigenze e aspettative dei clienti in processi, competenze e risultati verificabili.
I sistemi di gestione consentono di strutturare responsabilità, modalità operative, risorse, controlli e indicatori, contribuendo a rendere più uniforme e controllabile l'erogazione del servizio.
Nei servizi il risultato dipende fortemente dall'interazione tra organizzazione, persone, processi e cliente.
Comprendere requisiti, aspettative e livelli di servizio.
Definire modalità operative e responsabilità in modo coerente.
Assicurare competenze adeguate alle attività e ai servizi erogati.
Monitorare risultati, qualità percepita e miglioramento.
Un sistema di gestione collega requisiti del cliente, progettazione del servizio, competenze, erogazione e verifica dei risultati.
ISO 9001 è un riferimento trasversale per strutturare il sistema di gestione per la qualità e può essere applicata a organizzazioni di servizi di dimensioni e settori differenti.
Per alcune attività esistono riferimenti specifici che approfondiscono requisiti e caratteristiche proprie del servizio erogato.
Requisiti specifici per customer contact centre interni o in outsourcing.
Scopri ISO 18295 →Sistema di gestione per la pianificazione, erogazione e miglioramento dei servizi IT.
Scopri ISO/IEC 20000-1 →Sistema di gestione per organizzazioni che erogano servizi di istruzione e formazione.
Scopri ISO 21001 →Continuità operativa e capacità di mantenere i servizi durante eventi critici.
Scopri ISO 22301 →In funzione delle attività e dei rischi, il sistema qualità può essere coordinato con altri sistemi di gestione.
Gestione degli aspetti e delle prestazioni ambientali.
Scopri ISO 14001 →Salute e sicurezza nei luoghi e nelle attività di lavoro.
Scopri ISO 45001 →Gestione della sicurezza delle informazioni e degli asset informativi.
Scopri ISO/IEC 27001 →Qualità del servizio
Nei servizi molte caratteristiche della prestazione emergono durante l'interazione con il cliente o al momento dell'erogazione. Diventa quindi importante presidiare preventivamente processi, competenze e modalità operative.
Indicatori, feedback, reclami, livelli di servizio e analisi dei risultati consentono poi di verificare le prestazioni e individuare opportunità di miglioramento.
Formazione
Consulta i percorsi formativi SQS dedicati alla qualità, ai sistemi di gestione e alle attività di audit.
Scopri la formazioneGli audit SQS valutano la coerenza tra sistema di gestione, attività erogate, responsabilità, competenze, controlli e risultati.
Valutazione delle modalità con cui il servizio viene organizzato ed erogato.
Attenzione a requisiti, feedback e prestazioni del servizio.
Qualità, sicurezza, ambiente e informazioni in funzione delle attività svolte.